Die Geschäftsprozesse sind das Kernstück und ein Qualitätsmerkmal jedes Unternehmens. Neben dem Produktportfolio sind sie die Grundlage für ein erfolgreiches Agieren im Markt. Ineffiziente Prozesse wirken sich zwangsläufig auf die Wettbewerbsfähigkeit und somit auf den Erfolg aus. Die Unternehmensprozesse rücken damit immer mehr in den Mittelpunkt strategischer Zielerreichung.
Die Übersicht über die eigenen Geschäftsprozesse trägt einen wichtigen Teil zum Gesamterfolg eines Unternehmens bei. Mangelnde Transparenz bedeutet zwangsläufig die Kontrolle über die Abläufe im Unternehmen zu verlieren und somit zusätzliche personelle und finanzielle Mittel zur Behebung der daraus entstandenen Probleme aufwenden zu müssen.
Business Prozess Monitoring ist die ideale Ergänzung zu eventuell vorhandenen Systemmanagement Monitoring Tools, wie z.B. das bei regio iT eingesetzte Nagios für Ihre monatlichen SLA Reports.
Unsere Lösung wird ein End–to–End Monitoring umfassen, das sowohl SAP- wie Non-SAP Systeme anbinden kann. Damit können wir z.B. Ihre Marktkommunikationsprozesse, wie GaBi und GeLi Gas effizient und einfach überwachen und das bisherige Systemmonitoring zum ganzheitlichen Business Prozess Monitoring weiterentwickeln.
Monitoring-Benefits:
» Verbesserung der Effizienz und Effektivität des Unternehmens
» Verbesserung der Prozess-Transparenz
» Termintreue/ Fristenmanagement
» Minimierung von Fehlerquellen
» Automation von bisher manuellen Tätigkeiten
» Kostenreduzierung